在福建天甫电子材料有限公司，有一条标语：“节能减排，从我做起，让所有人参与。”天甫电子认为，制造业企业节能减排最困难的就是树立长远的“节能意识”。而对天甫而言，这种节能意识，正是需要渗入血液的日常去培养，更需要企业坚持不懈、孜孜不倦的管理去巩固。为了贯彻落实公司环保节能工作的方针、政策和目标，天甫在明确环保节能管理机构的基础上，同步建立起了环保•节能工作管理考核基准，从管理制度、能源使用、宣传教育、节能指标等几方面对机构内的所有成员每季度进行有效的监督和考核。每一件小事，都有优化的空间。例如合理设置办公室空调温度，提倡少开空调；办公室、会议室等场所采用自然光，尽可能少开灯或不开灯；加强用水器具的维护管理，减少滴漏；禁止使用园区浇灌系统冲洗车辆、地面；工业照明，坚持日光灯安装拉手开关。天甫强化一点一滴管理中“节能意识”的养成。如信息部门，集中管理计算机系统时统一设定节能设置，定期更新电脑桌面，内容为宣传不同的节能小技巧。每月事务局对能源消耗召开公司环保节能会议，在会议中向委员会汇报近期的能源管理，各部门相互介绍节能减排活动，说明能源使用情况，分析能源消耗差异，提出改善对策，促进各部门的能源管理。
